V rámci outsourcingu organizace vyčleňuje ze své působnosti takové činnosti, které není schopna vlastními silami provádět stejně efektivně jako organizace specializovaná.

​

Outsourcing nákupu vám umožní zbavit se všeho, co je možné koupit levněji při stávajících cenách ve vyšší kvalitě, zaměstnávat jen potřebný či nezbytný počet pracovníků a podporovat vše, co přidává hodnotu.

​

Outsourcovat můžete celou oblast nákupu nebo pouze její části.

​

Příklad: 

Váš nákupčí nebo vy jako majitel menší firmy či drobný živnostník nakupujete převážně 90% objemu v hutním materiálu. Zbylých 10% tvoří ostatní materiál. Věnujete tedy 90% času a úsilí, aby dodávky hutního materiálu byly v co nejlepší kvalitě za nejlepší cenu ? V extrémních případech to může být až naopak. Zbylých 10% nákupu různých strojních dílů, šroubečků, specialit, režijních materiálů a kooperací vám zabere mnohem více času a vy se nemůžete soustředit na to, co je podstatné.

​

Po provedení strategické analýzy jsme vám schopni navrhnout řešení na míru.

• PLNÝ OUTSOURCING

• SELEKTIVNÍ OUTSOURCING

• PŘEDMĚTEM OUTSOURCINGU MŮŽE BÝT NAŘÍKLAD JEDEN KONKRÉTNÍ VÝROBEK

 

Využijte našich služeb a ušetřete náklady.